אודותינו

מכלול רכש מוניציפלי

תחומי פעילות מרכזיים


מכלול רכש מוניציפלי – תחומי פעילות מרכזיים

  • איגום עיריות ואשכולות ערים לפרסום מכרזים משותפים 
  • הדרכות וקורסים לעובדי יחידות הרכש וההתקשרויות במגוון נושאים 
  • ייעוץ ,ליווי וניהול תהליכי רכש ברשויות הנמצאות בוועדה קרואה או במעמד חשב מלווה.
  • ייעוץ לבניית מערכת רכש , כתיבת נהלים והטמעתם.
  • הקמה וניהול ספר ספקים / יועצים ברשויות .  
  • ייעוץ , ליווי וניהול מכרזי זוטא ופומביים .   
  • ליווי מערכות רכש במגזר המיעוטים.

 

קהל היעד :

  • רשויות מקומיות
  • אשכולות יישובים 
  • רשויות הנמצאות במצב של ועדה קרואה או חשב מלווה

 

סיבות להקמת מכלול רכש מוניציפאלי 

  • מגמה מתפתחת של  רשויות מקומיות להתמודד ולצאת עצמאית למכרזים .
  • שירותי משכ”ל כרוכים  בדמי ניהול גבוהים המושתת לעיתים על אחוזים מהיקף הרכש מכל הזמנה מהספק הזכיין ומהרשות.
  • הדור החדש של מנהלי הרכש וההתקשרויות שואף לעבוד ישירות מול הספקים /הזכיינים ללא מתווכים ושואף להוביל תהליכי רכש ולמצב עצמו ברשויות.
  • התפתחות המודעות ליכולת לקיים מכרזים משותפים בין רשויות מקומיות ללא תלות בפטור של משרד הפנים.
  • התפתחות תהליך הקמת אשכולות רשויות מאותו אזור גיאוגרפי, שקיבלו הכרה לפעול כתאגיד המאפשר ביצוע פעולות משותפות, בין השאר ביציאה למכרזים משותפים.
  • עולם הרכש מתחדש ומשתנה ומחייב התעדכנות שוטפת בדיני מכרזים ורכש  לצד פיתוח טכניקות לניהול מו”מ, ניהול צוות, בניית תכנית עבודה מקצועית שנתית ועוד.

  אנו מספקים מערכת אחודה ועוטפת לעוסקים בניהול הרכש והמכרזים ברשויות המקומיות .  

  משרדינו מתמחה בהובלת מכרזים משותפים ומספק שירותי ייעוץ וליווי תהליכי רכש , ניהול    

  הדרכות וקורסים, ניהול מצאי /מלאי  , ליווי מכרזים והתקשרויות .

אנחנו באים לתת תשובה לכלל צרכי הרכש ברשות !

 

יתרונות להשתתפות במכרז משותף למספר רשויות 

  • היתרון לגודל ממנף את האפשרות לקבלת מחירים אטרקטיביים  ולחסוך בעלויות הרכש (ובמקרה של רכש באמצעות משכ”ל – גם חסכון משמעותי בדמי הניהול..)
  • הדיוק בהגדרת הפריטים המתבקשים והמפרטים הנדרשים , מקטינה את מקדם הסיכון של הספקים ומאפשרת להם להוזיל המחירים  .
  • המכרז המשותף מאפשר לספקים לתמחר באופן מיטבי את מוצריהם ,מאחר והם מקבלים שקיפות מלאה של נתונים כגון:  היקף הרכש הצפוי, שמות העיריות ומיקומן כך שהם יכולים לתמחר במדויק גם את עלויות  השינוע והלוגיסטיקה –  הוודאות מאפשרת לספקים לתת הנחות משמעותיות.  
  • בשונה ממכרזים של משכ”ל / חשכ”ל  – היכולת לספק לחברה שזכתה במכרז המשותף,  עוגן כלכלי לתקופה של עד 5 שנים,  מהווה תמריץ משמעותי בתמחור פריטי המכרז  ולהוזיל המחירים כך שיהוו תחרות ראויה בין הספקים המתחרים .
  • מנהלי הרכש וההתקשרויות השותפים לחוויה המשותפת / לתהליך , מתמקצעים ומעשירים עצמם בידע ובתובנות רבות באמצעות המפגש עם בעלי המקצוע בתחום והגדלת מעגל החברים לעבודה ברשויות השונות המשתתפות במכרז .

 

למעשה, פירותיו של התהליך ממשיכים ללוות את מנהלי הרכש וההתקשרויות , זמן רב לאחר שהסתיים המכרז המשותף .

גדעון רוט

מוביל ופורץ הדרך של טכניקת המכרזים המשותפים ברשויות המקומיות. 

מביא עמו יצירתיות וניסיון רב -מערכתי בהובלת תהליכים המשנים התנהלות ותפיסת עבודה מתוך הבנה ורגישות למערכות היחסים הנהלה / נבחרי ציבור 

מאמין בשיטת התערבות קצרה ותכליתית, שבסופה תוצאה המאפשרת להתנהל עצמאית ולהטמיע התהליכים ותפיסת ההפעלה החדשה .

השכלה:

  • M.A מנהל ציבורי – ניהול כספי ברשויות המקומיות.
  • מגשר ומאמן אישי/ עסקי.
  • חשב שכר בכיר.
  • בוגר קורס למנהלי רכש ברשויות.

נסיון מעשי:

  • 2008-2021 – מנהל אגף לוגיסטיקה התקשרויות ואסטרטגיה בעיריית בני ברק הקים מהיסוד את מערכת הרכש העירונית וחולל שינוי בתהליכי ותפיסת העבודה בתחום בעירייה.
  • פיתח תהליכי עבודה ונהלי רכש שאפשרו לקצר תהליכים, לחסוך ולעבוד במשותף ובשקיפות מול גורמי המערכת הרלוונטיים.
  • יזם פיתוח של מערכות המחשוב תומכות הרכש ובקרת איכות שירות הלקוחות פנים/ חוץ. 
  • פיתח מערך שיתופי פעולה כלכליים בין הרשויות בכל הקשור לפרסום ויציאה במשותף למכרזים. 
  • חבר הנהלת איגוד מנהלי הרכש ברשויות המקומיות ומ”מ יו”ר האיגוד.
  • מנהל ההדרכה באיגוד, חבר צוות פיתוח הקורס להסמכת מנהלי הרכש ברשויות המקומיות. המתקיים בביה”ס למנהל כספי ברשויות המקומיות / מפעם רחובות. 
  • 20 שנים כמנהל אגף משא”ב בעיריית בני ברק  ופעל להקמת איגוד מנהלי משאבי אנוש ברשויות. כיהן כסגן היו”ר וגזבר  האיגוד.
  • במהלך השנים היה שותף לבניית תכנית לימודים להכשרה והסמכת מנהלי משא”ב.

  במסגרת לימודים במפעם. 

  • מרצה באוניברסיטת בר אילן ובשלוחותיה 
  • חבר ביה”ד למשמעת ברשויות המקומיות כנציג מרכז השלטון המקומי 
  • נציג מש”מ  בוועדת הערעורים העליונה לגמול השתלמות –  (וועדת השלושה – משרד האוצר/ הסתדרות/ מרכז השלטון המקומי)

סא"ל (מי"ל) בנימין הלוי גן-אור

מנהל הדרכה ופתוח מנהלים במכלול רכש מוניציפלי

מנחה ומוביל אנשים חברות וארגונים מגשימים
יזם ומוביל רעיוני חברתי חינוכי מנהיגותי

חזון

להשפיע, להנחות, לייעץ ולהוביל ככל הניתן את החברה הישראלית על גווניה ושלל רבדיה, בהתוויית הדרך אל מול האתגרים העומדים בפניה.

השכלה והסמכות:

  • 2019 – בוגר הסמכת N.L.P  TRAINER במכון להכשרת של ד”ר יוסי קדמי

  • 2013 – בוגר קורס “ מנחה מוסמך” בN.L.P במכון להכשרה של ד”ר יוסי קדמי

  • 2012 – בוגר “קורס טיפול בהתמכרויות” מטעם המטה למלחמה בסמים של משרד ראש הממשלה

  • 2007 – בוגר קורס מאמנים עסקי מכללת תל חי

  • 2002-2007 – תלמיד ישיבת ההסדר בקריית שמונה

חינוך:

  • 2018 – הוגה יוזם ומיישם את תכנית בר”ק מנהיגות (תכנית מאושרת משרד החינוך) לאוכלוסיות שונות ככלל ולנוער בפרט

  • 2006 – ממייסדי ומחנכי המכינה הקדם צבאית “תמיר למנהיגות חברתית” בקצרין שברמת הגולן

    • חבר ועד המנהל ” מכינת תמיר למנהיגות חברתית”. (2005-2010)
    • חבר ועד המנהל “ישיבת ההסדר בקריית שמונה”   (2005-2010)

צבא:

  • 2013-2008 סגן מפקד חטיבת הנח”ל (במי”ל)
  • 2008-2006 קצין מטה באחת מאוגדות השדה של צהל
  • 2006-2005 מג”ד המילואים של “יחידה מובחרת” (שינוי ארגוני של  יחידת המילואים)
  • 2005-2002 מיסד ומפקד גדוד הסיור של חטיבת “ירושלים”
  • 2002-1998 מג”ד חי”ר בחטיבת העמק

נסיון מעשי:

  • 2020-היום – שותף ומנכ”ל ” בנימין ויונה אחים חולמי מגשימים” הנחיה ויעוץ לאנשים עסקים וארגונים מגשימים. הקניית כלים פרקטיים.
    שותף חברת “שפן הסלע מצוק רמים

  • 2016- 2020 – שותף ומנכ”ל חברת “שפן הסלע מצוק רמים” יעוץ ארגוני ועסקי לעשרות ארגונים מוסדות וחברות

  • 2015-2016 – מנהל פיתוח עסקי חברת “אגד הסעים”

  • 2013-2015 – מנכ”ל ISRAELWAY – חברת תיירות חינוכית נכנסת

    2013-2007 – מנהל “אגד” גליל עליון – ניהול ותפעול  מערך תחבורה  ארצי  היוצא מאזור הגליל עליון (הערים קריית שמונה, חצור, צפת, רמת הגולן, קצרין) במסגרת לימודים במפעם.

הנושא מעניין אותך?  

רוצה לשמוע פרטים נוספים ?

הזמינו אותנו לביקור ללא עלות , בו נרחיב ונעמיק !

עיריות שהשתתפו במכרזים משותפים

דילוג לתוכן